多様な人材にとって
働きがいのある職場づくりCreating a rewarding workplace for a diverse workforce

  1. トップ
  2. 会社情報
  3. サステナビリティ
  4. 多様な人材にとって働きがいのある職場づくり

Social

多様性を認め、従業員各々の人権と個性を尊重するとともに、各々が仕事に本気で取り組み、自発的にチャレンジし、人間的成長を実感できるような職場環境を実現します。

取り組みテーマ

  • ・多様な人材による魅力ある職場の実現
  • ・専門性と創造性に富む個性的な人材の育成

関連するSDGs目標

  • すべての人に健康と福祉を
  • 質の高い教育をみんなに
  • ジェンダー平等を実現しよう
  • 働きがいも経済成長も
  • 人や国の不平等をなくそう

教育制度/キャリアパス

新入社員から管理職までの各階層で、研修によるOff-JT(Off the Job Training)と職場におけるOJT(On the Job Training)を実施しています。

採用情報【教育制度/キャリアパス】ページはこちら

福利厚生

あらゆる立場の人にとって働きやすい職場とするための各種制度を設けています。

採用情報【福利厚生】ページはこちら

次世代育成支援行動計画

基本方針

社員が仕事と子育てを両立させることができ、社員全員が働きやすい環境を作ることによって、すべての社員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。

  • 計画期間:2023年4月1日~2026年3月31日

目標1

育児休業が取得しやすい環境づくり

対策: 2023年4月~ 育児休業取得希望者の説明にあたる相談員を配置する。

目標2

所定外労働削減のためノー残業デーの運用の徹底

対策: 2023年4月~ 所定外労働時間が多い部署への定期的な社内アナウンスの実施。

女性活躍推進法に基づく行動計画

基本方針

社員が仕事と子育てを両立させることができ、社員全員が働きやすい環境を作ることによって、すべての社員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。

  • 計画期間:2022年4月1日 ~ 2027年3月31日までの5年間

目標

育児休業取得率を男性は10%以上にし、女性は100%を保持する。男性の育児休業平均取得日数60日以上を保持する。

対策:2022年4月~
全社員に対し、「育休復帰支援プラン」や両立支援制度、育児休業給付、休業中の社会保険料免除などについて周知する。 男性社員が育児休業等を活用促進するため、制度について個別に周知する。

項目 期間 割合
男女別の育児休業取得率 2012年4月~2022年3月 男性:5%、女性100%
男女別の育児休業取得平均日数 2012年4月~2022年3月 男性:90日、女性:309日