为多样化人才营造充满干劲的工作环境 Social
打造认同多样性，尊重每一位员工的人权和个性，每个人全身心地投入工作，自发挑战，可切身感受个人成长的职场环境。
活动主题
- ・多样化人才实现魅力职场
- ・培养富有专业性、创造性和个性的人才
相关SDGs目标
教育制度/职业路线
从新员工到管理岗，开展各阶层的Off-JT（Off the Job Training）脱岗培训和OJT（On the Job Training）在岗培训。
福利厚生
设有各种制度，为所有岗位的人员营造舒心工作的环境。
下一代培养支持行动计划
基本方针
为了打造员工能兼顾工作与育儿、全体员工都能工作舒心的环境，让全体员工都能充分发挥各自的能力，制定以下行动计划。
- 计划期：2023年4月1日～2026年3月31日
目标1
营造便于员工休育儿假的环境
对策： 2023年4月～ 配备咨询员，向有意休育儿假的员工进行说明。
目标2
为减少加班时间，开展无加班日的宣贯活动
对策： 2023年4月～ 定期向加班时间多的部门进行公司内部通知。
基于女性活跃推进法的行动计划
基本方针
为了打造员工能兼顾工作与育儿、全体员工都能工作舒心的环境，让全体员工都能充分发挥各自的能力，制定以下行动计划。
- 计划期：2022年4月1日 ～ 2027年3月31日的五年时间
目标
育儿假请假率保持男性10%以上，女性100%。男性育儿假平均请假天数保持60天以上。
对策：2022年4月～
向全体员工进行“育儿休假复岗支持计划”、兼顾育儿与工作支持制度、育儿休假工资、休假期间社保免交等说明。为鼓励男性员工享受育儿休假等制度进行单独说明。
| 项目 | 期间 | 比例 |
|---|---|---|
| 男女育儿假请假率 | 2012年4月～2022年3月 | 男性：5%，女性100% |
| 男女育儿假平均请假天数 | 2012年4月～2022年3月 | 男性：90天，女性：309天 |